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干洗店能和什么生意同干
来源：http://www.kangel.net.cn 时间:2020-05-14 09:24:09 责任编辑: 康洁
现在正值炎热的夏季，也被认为是干洗行业的淡季，这也是令不少干洗店的投资者都十分困扰的问题，店面如果持续没有收入的话是很难运营下去的，那么下面就一起来看看干洗店能和什么生意同干?多种渠道盈利才能让干洗店更赚钱。
干洗店能和什么生意同干
1、服装修改店
服装合体本是人们对于着装最简单、最普遍的要求。尤其随着经济发展和时代进步，人们对服装的鉴赏水平将会越来越高。
对消费者而言，购买高档服装的心理期望都很高，购买时会很挑剔。因为没有哪个顾客会“凑合着”穿高档服装。哪怕有一丝一毫的不适，都可能成为他们放弃购买的理由。而对于厂家来说，即使服装的型号尺码设计得再齐全，也是众口难调。比如西服套装，就很难买到上衣、裤子都比较合身的。如果有合体修改的服务，就可以适时地解决其中的矛盾了。
据有关资料，欧美国家约90%以上的裁缝都可从事服装修改;有50%以上的中高档服装，消费者在购买时就能进行合体修改。譬如，好的服装修改师在美国很受欢迎，许多高档商场不惜花高薪聘请，因为他们能为其招揽并留住一批忠实客户。
现在国内也有些创业者发现了此中商机，继而开起服装修改店，通过为服装“整容”获利，赚头倒也不错。如报载，在北京金源新燕莎MALL二层，有间不足20平方米的“服装修改坊”。开业1年多，已为千余名消费者修改了1600多件服装，生意甚好。
2、婚纱影楼收费套餐项目多顾客多掏钱
婚纱影楼收费项目多，婚纱摄影刚兴起的那些年，影楼确实是大把大把地挣钱，二三线城市的中小型影楼也能活得很滋润，大型连锁影楼的单店一年能做出几千万的营业额。早期的影楼挣钱比较容易，这其中有很多盈利项目，甚至是隐形消费。那时婚纱照拍摄是按套餐来，套餐规定了服装套系、团队质量、照片数量、产品多少等等规格，但是往往这第一步就是影楼想办法多获利的入口。
影楼的服装套系有各种等级，顾客喜欢的某套服装如果不在套餐里面，就需要为服装花钱，或者加钱升级套餐，少则几百，多则几千。而升级摄影团队也是让顾客多掏钱的方式之一，指定首席摄影师团队、总监这样的服务团队也要加钱。拍摄期间，新人化妆的安瓶、睫毛等私人物品是要自费的，有些影楼不许自带，那么就只有高价买影楼的产品了。
外景拍摄更是薅羊毛的好手段，外拍的场地费用、租车、人员餐饮都需要新人掏钱。这还没完，拍摄完成之后的选片阶段又是个坑，这里会有二次销售，原始底片不会让顾客带走，只能选定套餐里包含的数量，如果要多的底片、加厚相册、精修照片……通通都要花钱再买。一般情况下，新人会拍几百张照片，最后90%的人会加购底片，加相册，而且后期选片花费比套餐还贵的情况也不少见。
3、快递分送点垄断经营很暴利
随着网购的普及，小镇出现了各大通达的代收点，这就是邮政老大哥不给力的时代畸形物流产物。随着物流行业高速的发展，双十一都十年了，天猫20亿的销售额，乡镇物流状况今天也今非昔比。
在我们这里，有一家圆通。它把几乎所有的物流都垄断了，每件起价2元，以包裹大小轻重计算，多的可以收取10元以上，我算了一下，通达现在到我们乡镇一天估计200票，一票平均3元，那么代理了六家，一天就是1200单，纯收入估3600。
那么有人说了，他的费用怎么算?接着算，一台厢式货车，门面费年租3000，小工工资1500，到县里路程30公里，一天的支出不到两百!再说说他的快递揽件费，圆通给他的价格是省内起价五元，续重一元，省外六元续重三元，他收取是省内12首重，续重五元，省外原则上15首重，续重10元，因为垄断，一年得寄出多少，你看看他是多么暴利。
干洗店淡季要怎么拓展业务
一、婚纱摄影店
婚纱摄影店的婚纱清洗对干洗店是一个不错的业务。如果干洗店能再淡季时候抓紧时间攻下婚纱店，就能给干洗店带来稳定的业务。但是，干洗店在清洁婚纱时要注意的是，对于装饰物太多的婚纱，要检查清楚，洗涤是也要倍加小心。避免装饰物脱落或损坏，给自己带来不必要的麻烦和纠纷。一些浅色的婚纱，脏污严重，则需要漂白和单独处理，虽然增加一些工作量，但也能积累不少经验，员工，也会有事情做。
二、汽车美容店或汽车4S店
如果干洗店能攻下汽车美容店或汽车4S店，就能为干洗店带来清洗汽车坐垫和汽车真皮座椅的保养业务。要注意的是，在服务的过程中，要保证洗涤质量，但不降低价格和服务标准。这样靠质量和服务争取到业务，才会让合作的更紧密，更长远。
三、酒店、饭店
酒店和饭店中有大量的床单等等物品要清洗，所以如果干洗店能拿下一些大型酒店或者饭店的业务，就不愁淡季没有业务做了。
四、学会合作共赢
和大多数干洗同行取得了联系并建立了合作关系。为同行业的干洗店，提供衣物救治、成衣染色和高档箱包护理业务。目前的干洗行业，缺乏的不是化料，不是机器，缺乏的是技术，能够为干洗店解决大多数疑难杂症的技术。很多一些刚开的干洗店，在技术上还不成熟，这就需要求助于同行，那么我们为什么不抓住这个机会，为他们提供技术支持和其他技术比较复杂的护理业务呢?
