电玩城是新型行业，至少现在是。涉及到“衣、食、住、行”的都是传统行业。可是如今人们的消费观念在改变，随着物质生活水平的提高，“乐”也在悄悄并为传统了。现在的人们除了追求吃得好，穿得好，还要玩得好。

　　我之前特别疑惑为什么目前电玩城如此受大家欢迎，后来在了解中我就找到了答案，我们纷享游艺看看分析便知，投资电玩城是一年四季都盈利的好项目，特别是遇到节假日的时候，日营销额不断往上增加，让您的利润净赚到底，如此的创业项目值得我们来投资。

　　既然电玩游戏厅如此受欢迎，也有很多商家开设电玩游戏厅，那么它真的很赚钱吗?它的利润究竟有多高呢?通过调查发现，周末和节假日，每天只在娱乐这一个项目上的消费就有100~300元，每月的消费在1500元左右。而一些大型的电玩城在周末或节假日一天的纯收入就能达到3万元。可想而知，一个暑假下来，电玩游戏厅的收益该有多大。

　　而且现在电玩城黏住客户的方法有很多，不仅黏住了孩子，包括家长也无法自拔。
 

　　1、前期选址、策划怎么配置设备

　　游戏机厂家提供一站式指导。对于您的这些疑问和问题，您都可以去咨询，免费为广大客户解答相关信息。如果能合作当然最好，不过合作不了也没关系。期待为您解答更多。我们是没有加盟费和品牌管理费的。

　　2、确定设计方案：

　　室内电玩城，一般都是以人流量大的地方作为选址目标，之后需要经过专业的人手进行效果设计，展现整个效果图在消费者面前，方案一定是要经过反复斟酌、修订才能实施。

　　3、场地租金

　　电玩城面积可大可小，那开多大面积比较合适呢？一般都是投资者根据资金预算来选择电玩城的面积。在县城开电玩城的话，可以开个100-300平米的电玩城。拿100平米来说，场地租金一般在2000-3000不等，当然各地区的经济状况不同，所以大家要根据自己当地的消费水平进行计算。

　　4、购置设备：

　　在设计方案确定好以后，接下来就是要采购一批游戏厅设备，这里小编提醒各位，在电玩设备的选择千万不能掉以轻心，不管是从设备质量、娱乐性、安全性还是益智教育，都要最大化避免安全隐患，让玩家放心。
 

　　以万达某电玩城为例，租金物业费80元/平，面积为100平，机台数量为150台。人员为5人。

　　按照每年1、2、7、8月旺季。5、6、10，12月平季，3、4、9、11月为淡季

　　租金物业费：10.4万

　　人工：按照淡季8万，平季9万，旺季10万来计算

　　电费：淡季1.5万元，平季和旺季2万元

　　广告物料费：淡季为0.3万元，平季和旺季为0.6万元计算

　　综合礼品成本率：一般淡季为20%，平季和旺季为15%，当然也不排除门店为了经营需要调整成本率

　　税金：6%，具体看企业会计做账情况

　　其他：包括员工福利，技术配件更换等等，约每月0.3万元

　　淡季营收：3-4-11-12月平均营收25万，1-7-8月50万旺季营收，5-6-12平均35万营收，10月40万营收。2月平均80万营收，

　　3、4、11、12月平均成本为27万，每月亏损2万。利润9.3万。1、7、8月成本为33.8万，5、6、12月成本为30.6万，4.4万利润利润为16.2万。10月平均成本20.7万，2月40.1万成本，利润为39.9万。

　　全年营收为475万，利润为103万。成本为372万，不算摊销利润率为21.68%

　　根据店面装修和机台配置，一般较好的电玩城投资在300万左右。按照5年摊销，每年摊销成本为60万刨出摊销部分，每年的净利润为43万，净利润率为9.05%

　　要想成功经营好一家电玩城，首先要了解行业现状，然后针对目前的现状需求，制定出合适的经营策略，才能实现营收的快速增长。

　　目前国内电玩城的消费人群覆盖各个年龄层，主要以年轻人为主。在没有互联网的时代，电玩城的机台品类较少，大多为街机，因此顾客基本上都以男性为主。随着电玩城的装修服务不断升级。机台品类不断丰富，到店内消费的女性及情侣玩家也不断增加，因此在很多城市，电玩城玩家的男女比例为5:5。

　　而电玩城现在主要面临几个方面的竞争。

　　1、首先是行业内部的竞争。由于电玩城一般投资较大，对选址要求较高，所以有一定的入场门槛，在激烈的市场竞争中，很多规模较小、市场竞争力较弱的电玩城被迫退出市场。

　　2、接着是来自娱乐行业其他业态的竞争。从娱乐休闲的基本作用来看，电玩城可被网吧、手游、网游、KTV、影院等其他娱乐消费替代。

　　3、再者来自互联网线上娱乐的竞争。随着互联网行业的迅速发展，移动网络普及率不断提高，越来越多的年轻消费者被手机游戏、电脑网络游戏所吸引，线下的电玩城因此面临冲击。

　　4、最后是手机电玩城的推出，一大部分玩家都进军手机电玩城，随地随地的畅玩各大电玩城的游戏，不再像以前只能到电玩城才能玩。像四网通物联卡可以把电玩城传统设备移植到手机电玩城上，做到百分百反映原画面，百分百保留其原核心算法，线上线下同步。玩家可以通过手机、电脑、平板随时随地在网上体验电玩城的游戏设备。
 

　　1、选址

　　也就是地理位置的选择,这里的要素比较多,一线,二线城市,楼层一到五楼,中心商业旺区,大的居民住宅小区会所,城乡结合部,各有不同的策略,对以后的营销策划都有很大的影响。选点的学问大了去了,我们这堂课来学习的朋友都已经在游乐场开始工作了,所以选点不作为我们要讲的主要内容。

　　我们知道,很多的游艺城在选址的时候,考虑到租金等等因数,商场给到四楼,五楼以上。这对我们活动的推广是一个很大的考验。我们都知道,我们在一楼邀请100个人到五楼来玩,一到2楼就损失掉10个百分点,到3楼又损失掉10个百分点,到4楼就又损失掉10个百分点,这样到了五楼,能有60个人就不错了。不象店铺开在一楼,那么好做。所以,楼层越高,营销人员的

　　工作越繁重,更何况有的店连个营销人员都没有,你想他的生意会去到哪个地步。

　　2、装修装扮

　　营造欢乐的氛围。舒适的感觉。颜色要求以红黄蓝为主色调。目前大家对于装修效果的重视都非常认真。一个客户到游乐城来,第一印象给他是一个明亮,通透的感觉,还是一个压抑,乌烟瘴气的环境能不能留住客户,留住什么客户,这是装修要考量的因素。

　　3、区域布局

　　一般分为:模拟游戏区,嘉年华游戏区,音乐游戏区,礼品游戏区,格斗游戏区,成人游戏区,摊位贩卖,篮球舞台区。 增加果饮时间,储物柜,休息椅等。在这里我们为什么要增加坐椅,凳子这些物品,我们做为管理人员,要从客户进入我们场地考虑起,像客户在玩篮球机的时候,背着个包,投球的时候就会拌打。影响客户长时间投篮。一台篮球机的成本1万多,一次投一个币,玩5分钟,一小时最多12个币,按一天营业10个小时计算,就120个币,要回本最少都要100天,按50的上座率加上人工场地费用,最少都要12个月的回本期。我门去到各地的游乐城去考察,交流时遇到过这样的一个例子,使我感受较深的一件事,比如:拍蚊子,套小牛这台机,不放凳子一周营业额有1000个币,许多店长认为很不错了,但是,放一张圆登一周营业额达到5000枚币,放一个长条登一周的营业额达到:18000枚币这是我在北京“乐酷”看到的真实报表。不放登,小孩玩的时候,不停的弯腰,20次30次以后就非常累了,放个圆登,小孩就坐下玩,这样投币就快多了,但这台机器的特点是要快速大量投币才能获得大奖,所以放长条登的时候,妈妈投币,小孩拍打机器,营业额就成倍的提升。通过这样的

　　例子提醒我们的管理人员,管理无止境,一山还有一山高。所以我们要经常出来走走,到各地好的场所去交流,互相学习,这样才能提高。

　　4、人员培训

　　前期的培训是重点。得罪客户还是拉住客户这个很重要。游乐成经营的大忌:就是在无形中得罪客户,而我们的管理人员还不知。所以人员的培训是非常重要的。作为现场的服务人员,要做到客户投诉到他这里,他就是主管,就是维修工,就是营销人员,要帮客户全面处理好问题。

　　我们在现场经常发现客户投诉机台卡币的现象。这时如何处理就很关键,我们要求服务员即可陪付客人一枚币,先玩其他机器,然后再处理维修有问题的机器。这样客人的怨气得到平息。等机器修好了再让他来玩,这样客人就有一种赚的感觉,下次还来这里玩,他会告诉他的朋友这里不会吃币,来这里玩安全。这样就是望里拉客的方法。另外一种处理的方法,让客人等维修工来,等店长来赔付,这样客人就会很不耐烦。就会告诉朋友这里很麻烦。不带客人来,天长 日久,我们的客人就会越来越少。我们管理人员还不知道,就会走像死角。

　　5、管理人员的结构;

　　(4大:店长,财务,机修,营销人员)

　　“一个好汉三个帮,一个篱笆三个桩。”就象一个完整的骨架,这个是不能倒的,一倒这个人就立不起来了。要嫫就是不完整的,有缺陷的。这也是一个团队,要有好的领导,还要有好的辅助和配合,这几个人却一不可。就像一个好的球队,新的教练他得有:战术教练,体能教练,守门员教练,医生等完整的团队。才能保证打胜仗。

　　6、服务人员职责(备被工具的采购)

　　微笑服务的调动,工具袋配备的是否齐整。记录本的记录是否完整。现场气氛的调动,宣传。干净,卫生。每天上班前的情绪的调动等等。

　　7、维修人员的职责:(好的机修人员的要求)

　　维修人员的层次的划分。合格的机修是保证机台的正常运行:好的机修是可以根据人流的大小,调整机台的难易度,是机台产生最大的效益;最好的是可以进行机台的改装,说明他对电路,开发都有钻研。顶级的能够配合店长搞营销,他可以做到机修总监。
 

　　1、营销人员的职责（多渠道开拓市场）

　　营销人员沟通的五个步骤，认识的方式方法。怎样保证长期的互动，需要财务方面的支持。比如你要和电影院进行互动，那么你第一步要认识谁，由下向上，逐步认识经理。最后的操作要和售票员建立关系，凭票提取奖励等。

　　2、活动比赛的安排

　　一天之计在于晨，一年之机在于春，应该要未雨绸缪。

　　活动的组织，进行，结果的总结等。比赛进行完以后得到了什么样的结果。发展了多少位会员，这是根本，等于你稳定了多少消费者。

　　一个电玩城的经营有它自身运行的规律，就像老百姓种庄稼的道理是一样的，春天播种，夏天生长，秋天收割，冬天闭藏。明白了这个道理，就明白了电玩城它是一个服务行业，星期一到星期五，学生上学，家长工作，谁来玩。顶多是一些无业游民，没有稳定的收入来源，这样电玩城的营收也不稳定。所以，要吸引家庭消费，引导正常消费，才能长久生存。“人间正道是沧桑”“君子道长，小人道忧”，明白了以上这些话语的真正的含义，对你的人生理念，生活态度都会有莫大的好处。这样，星期六和星期天，大的节假日的活动就成了重点 。老百姓辛苦了一个季度，就等秋天收割这几天，如果这几天抓住了，将麦子，稻谷，收到谷仓里，他心里就踏实了，一年都不用忧愁了。所以，电玩城的经营一定要抓住五一、十一、春节、暑假这几个大的节日，这几个大的节日抓住了，一年的生意就有保障了。

　　3、广告宣传的制作（首先制作宣传片）

　　这个是目前大部分场地没有这方面的意识。从老板主管都要有制作宣传片的意识。广告片的时间一般控制在3分钟左右为好。也可以选用横幅、公交广告这些成本不高，效果很好。各楼层的导引指示标记的张贴等。如何和相关的人员搞好关系等都需要沟通的技巧，以礼相待。
 

　　一、电玩城有什么优势

　　市场空白。近些年，随着人们生活水平和消费能力的提升，以及生活压力的加大，电玩城的消费需求也越拉越大。尤其是城市化进程的加快，使得电玩城成为儿童和青少年的主要娱乐场所，对电玩城市场增长有较大的推动作用。但是，由于互联网游戏的发展强占了部分电玩城市场，因此，近几年电玩城市场规模增速相对较低。根据新思界产业研究中心发布的《2017-2020年中国电玩城行业市场深度调研与市场趋势预测》，2014年我国电玩城市场规模为33.23亿元，到2016年增长至36.70亿元。

　　二、开电玩城需要办些什么证件呢

　　1、文化部门的文化市场管理所办理娱乐场所许可证；

　　2、公安消防部门办理消防许可证；

　　3、卫生部门的防疫站办理卫生许可证；

　　4、公安治安部门办理特种行业许可证；

　　5、工商部门办理营业执照；

　　6、地税部门办理商业执照经营许可证；

　　7、税务部门办理税务登记； 电玩城属于娱乐场所，按照《娱乐场所管理条例》的规定，需要先到文体部门取得娱乐经营许可证、消防部门取得消防意见书、卫生部门取得公共场所卫生许可证、环境保护部门取得环评报告后，再持上述手续到工商行政管理部门办理营业执照。

　　三、电玩城应该怎样才更好的生存下去？

　　1、 品牌化、连锁化经营

　　在激烈的竞争环境下，有些电玩城寻求全新的经营模式，走出了一条具有自身特色的发展道路。品牌化、连锁化的电玩城具有较高的知名度和美誉度，拥有一批忠实消费群体。并且他们通过旗下众多连锁店之间的资源调配，达到强强联合、优势互补的效果，从而实现成本最小化与利润最大化，可持续发展潜力巨大。

　　2、 经营管理团队专业化

　　要想成功经营一家电玩城，必须有专业化的经营管理团队。大品牌电玩城坚持健康时尚的经营理念，市场定位准确，营销模式多样，管理经验丰富，实行标准化管理和规范化经营，可以避免加盟者在经营过程中走弯路。

　　3、线上线下互动经营

　　随着互联网技术的不断发展，电玩城行业也越来越享受到互联网所带来的红利。越来越多的企业通过“互联网+”实现商业智能化，可以说谁掌握了先进的智能管理技术，谁就占得了先机。早两年就已经有电玩城利用四网通物联卡把游戏厅传统设备移植到手机APP“电玩城”上，百分百反映原画面，百分百保留其原核心算法，做到线上线下同步。玩家可以通过手机、电脑、平板随时随地在网上体验电玩城的游戏设备。合理利用玩家的碎片化时间，为电玩城带来更大的收益。