就目前开干洗店数量日益增多的情况而言，干洗店的市场已经逐渐被打开，发展趋势势不可挡，所以想要开干洗店的也变得多起来。干洗店的成本有很多方面，我们都知道一个企业的利润是由营业额减去投入成本来得出的，降低干洗成本是增加利润的有效手段。那么，怎么做才能节约干洗店成本?下面四点技巧总结。

　　一、降低干洗耗材所花费的成本。

　　干洗耗材主要是干洗溶剂，洗涤助剂这两类。而要降低这两类的耗材的基本方法主要有两方面，一方面是在洗衣过程要根据衣物的多少，以及衣物的受污程度来确定洗涤溶剂的剂量，还有要做好衣物的分类洗涤;另一方面就是要买到质量好价格较便宜的洗涤溶剂。

　　二、降低物资、原料的采购成本。

　　干洗店降低用料成本是指调整干洗设备的采购策略。利用信息技术、网络技术，如电子商务，搜寻市场信息，查询市场价格，通过市场信息，调整采购时间。在干洗店的运作中原材料是不可缺少的，也在日常经营的消耗中占有很大比重，企业应当降低成本节约材料。在企业的生产过程中，原材料成本的降低也起着至关重要的作用，选择市场上的绿色干洗原料是降低成本的有效方法。

　　三、干洗店人工的成本控制。

　　人工成本开支是干洗店的第二大支出。如果您干洗店雇佣的员工在三名到五名，做好人工成本的控制和那必要。具体方法是合理优化员工结构，可采取学徒工加普工加熟练工的模式，建立收入竞争机制，充分发挥工作人员的工作积极性。

　　四、创新是节约成本的新方式。

　　在传统经济环境中，节约开支、修旧利废、堵塞漏洞、降低消耗都能大幅度地降低生产成本，但是在新的经济环境下仅从这些方面降低成本，效果有限，只有创新才是降低成本比较有效的途径，是企业降低成本、增加效益的不竭源泉。依靠技术创新，发挥科技领先生产力的作用，是降成本、增效益的有效途径。推荐阅读：开一家干洗店投资成本多少?如何节省投资成本

　　怎么做才能节约干洗加盟店成本呢?节约干洗店成本方面，以上谈到的四个个方面是相对主要的，还有别的一些方面，如降低干洗店的营销成本等。在开干洗店的过程中，经营者心里要有一定的计划，随时关注干洗店成本的情况，才能开一家赚钱的干洗店。