在现在这个社会，服务行业有个比较大的特点就是从业人员的流动性比较大，干洗店作为服务行业的典型人员流动也是比较大。据大部分的干洗店很少有超过工作两年。所以说干洗店要想持续经营和稳定发展，就需要解决员工流动性也是经营管理的重要工作。那么，怎么保持干洗店员工的稳定性?下面一起来看看。

　　怎么保持干洗店员工的稳定性?

　　干洗店连锁怎么样解决员工流动性的问题呢?要想解决流动性的问题就要知道发现人员流动性大的原因在哪，干洗店员工流动性大主要在于干洗店的行业结构和劳动者自身的特征决定的。首先干洗店用工门槛都比较低，对学历和工作经验等方面都不做具体要求，对员工的可成长性也不会重视，往往只是把员工作为挣钱的工具，比较大限度的让员工干活，缺乏对员工的长期培养和留住员工的环境。再者就是员工自身的原因，很多人都重视现实和功利，对个人的发展前景和人生没有很好的规划，只是走一步看一步，这里不行了就在换个地方工作，这些都在相应程度上导致了员工频繁流动。

　　知道了问题的原因所在解决起来就简单了，干洗店在录用员工时应该适当提高录用标准，干洗店老板也要学会为员工提供在本店获得良好的职业规划的期许和承诺，让员工能够看到未来还有很多上升的机会，这样以来干洗店流动性也不会那么大了。推荐阅读：个体经营干洗店的弊端有什么

　　怎么保持干洗店员工的稳定性?综合以上的分析，希望对投资者有帮助，如想要了解更多关于这方面的详细资料，可在线留言咨询或者拨打康洁洗衣加盟热线电话。