过去洗衣作为末端行业一直被误解，却从未有过放弃前进的念头，这个普通的事情，却在近三十年来不断的发生着巨变。 有着27年历史的康洁洗衣用自己的方式，跳出旧思想，洗出新时

　　引领洗衣行业的四次变革

　　中国洗衣行业的发展有四次大的变革，康洁的几次发展与这四次变革始终休戚相关。对于康洁的27年历程来讲，是四次重大的机会，康洁也多次引领变革的潮流。

　　第一次变革始于1989年，创业初期通过引进机器设备代替人工洗涤，变革的主题是机械取代手工;

　　第二次变革是在1997年，从麦当劳和肯德基的特许连锁模式得到启发，吉浦钧将CI形象识别系统成功导入了康洁，走到了特许经营这条路。同年6月，吉浦钧签下了中国干洗行业第一份加盟合同。变革主题为品牌扩张。

　　2013年，康洁迎来了第三次变革：回收加盟店，建立中央工厂。这一次的变革主题是“产业升级、工业化生产”。

　　如今，随着90后、00后逐渐成为消费主流，康洁着手推广“电子衣柜进社区”项目，开始它的第四次变革：无店面经营，无纸币交易。